Практическое задание №1. Расчет стоимости персонала в медиаэкономике. Сафина Радмила

 

Практическое задание №1. Расчет стоимости персонала в медиаэкономике

1.     Звукорежиссер

1)    Требования и проверка 

Основные требования: опыт работы 1–3 года; владение программами Pro Tools, Reaper или Adobe Audition; знание физики звука и технологий обработки звука (эквализация, компрессия, сатурация и др.); понимание принципов работы оборудования (микрофоны, микшерные пульты, компрессоры, эквалайзеры) и умение настраивать его; навыки работы с цифровыми звуковыми станциями; Проверка: тестовое задание (очистка шумной аудиодорожки и сведение короткого подкаста); просмотр портфолио; задание по микшированию, настройке оборудования, решению проблем в реальном времени.

2)    Основная зарплата

Средняя зарплата звукорежиссёра в медиасфере составляет примерно 70 000- 90 000 руб. в месяц. Для медиакомпании можно установить зарплату 75 000 руб., так как специалист должен обладать не только базовыми навыками, но и опытом работы с подкастами, видео или эфирами.

3)    Дополнительные расходы

Транспорт: 5 000 руб.

Мобильная связь: 3 000 руб.

Амортизация оборудования (наушники, микрофон, звуковая карта): 4 000 руб.

Лицензии программного обеспечения: 3 000 руб.

Обучение/курсы, чтобы не «застаивались» навыки: 24 000 руб. в год, примерно  2 000 руб. в месяц

Итого допрасходы в месяц: 17 000 рублей.

4)    Общая стоимость звукорежиссера

- Зарплата: 75 000 руб. 

- Дополнительные расходы: 17 000 руб. 

- Общая стоимость: 92 000 руб. в месяц.

2. Менеджер по рекламе

1) Требования и проверка 

Основные требования: знание рекламных платформ (Яндекс Директ, Google Ads, VK Реклама и др.) и опыт настройки, оптимизации и аналитики кампаний; понимание принципов таргетинга и сегментации аудитории - умение определять целевую аудиторию для рекламных кампаний; навыки аналитики и отчётности - умение анализировать данные рекламных кампаний, выявлять тренды, делать выводы для оптимизации; стратегическое мышление; коммуникативные навыки.

Проверка: анализ существующей рекламной кампании и предложение по её оптимизации; интервью по кейсам; моделирование переговоров с клиентом и создание контент-плана или продающего поста для соцсетей.

2)  Основная зарплата

Средняя зарплата менеджера по рекламе в медиакомпаниях составляет около 80 000 руб. Для специалиста среднего уровня можно установить оклад 75 000 руб. плюс бонусы за выполнение плана продаж.

3)  Дополнительные расходы

Транспорт:  6 000 руб.

Мобильная связь: 5 000 руб.

Ноутбук и офисная техника: 2 000 руб.

Представительские расходы (кофе, небольшие подарки, участие в мероприятиях отрасли): 5 000 руб.

Итого допрасходы в месяц: 18 000 руб.

4)      Общая стоимость менеджера по рекламе:

- Зарплата: 75 000 руб. 

- Дополнительные расходы: 18 000 руб. 

- Общая стоимость: 93 000 руб. в месяц.

3. Фоторепортер

1) Требования и проверка 

Основные требования: опыт репортажной съёмки 1–3 года; умение работать в условиях быстрого события (новости, мероприятия, интервью); владение профессиональной фототехникой и базовой обработкой (Lightroom, Photoshop); понимание композиции и сторителлинга в фото; высокая мобильность и стрессоустойчивость.

Проверка: сделать несколько снимков в заданных условиях (например, в определённом месте, при определённом освещении); обработать изображения с использованием определённого программного обеспечения; решить кейс, связанный с решением творческих или технических задач.

2)  Основная зарплата

Средняя зарплата фотожурналиста в медиакомпаниях составляет примерно 60 000–90 000 руб. в месяц. Для расчёта возьмём 70 000 руб., так как это уровень специалиста с опытом, который уже умеет самостоятельно закрывать репортажные задачи без постоянного контроля редактора, но ещё не является топовым фотокорреспондентом.

3)  Дополнительные расходы

Транспорт (выезды на съёмки, мероприятия): 6 000 руб.

Мобильная связь: 3 000 руб.

Амортизация фототехники (камера, объективы, карты памяти): 8 000 руб.

Фотософт и облачные сервисы: 2 000 руб.

Расходные материалы и мелкий ремонт оборудования: 2 000 руб.

Итого допрасходы в месяц: 21 000 руб.

4) Общая стоимость фоторепортера:

- Зарплата: 70 000 руб. 

- Дополнительные расходы: 21 000 руб. 

- Общая стоимость: 91 000 руб. в месяц.

4. Сравнение сотрудников

Кого сложнее нанимать:

Ø Звукорежиссёра сложнее всего, потому что нужен довольно узкий набор технических навыков и практического опыта, а на рынке таких специалистов заметно меньше, поэтому конкуренция за них выше.

Ø Фотожурналист. Специалист должен уметь быстро снимать в разных условиях, работать в репортажном формате и иметь сильное портфолио. Однако рынок фотографов шире, чем рынок звукорежиссёров, поэтому найти кандидата проще, хотя хороших профессионалов всё равно немного

Ø Менеджер по рекламе - самый простой в найме. На рынке много кандидатов с опытом продаж и коммуникаций, поэтому подобрать сотрудника проще. Сложность возникает только при поиске действительно сильного специалиста, который стабильно приносит доход.

Кто дороже обходится: 

Самым дорогим по итоговой стоимости получается менеджер по рекламе (93 000 руб. в месяц) за счёт более высокой зарплаты и заметных представительских расходов. 

5. Проблемы и как снижать расходы

§     Сложность найма технических специалистов (особенно у звукорежиссёра и фотожурналиста) может замедлять производство контента и создавать зависимость компании от отдельных сотрудников. Это риск для медиакомпании. 

§     Высокая стоимость коммерческих сотрудников (у менеджера по рекламе и частично у фотожурналиста из-за техники) оправдана тем, что они напрямую влияют на доход компании через продажи рекламы.

Как медиакомпании могут снижать расходы на найм и отбор: 

Ø Развитие внутренних кадровых резервов: система наставничества (опытные сотрудники обучают новичков); программы перепрофилирования (обучение смежным навыкам); кадровый резерв (выявление перспективных сотрудников для будущих руководящих позиций)

Ø Стажировки и работа с начинающими специалистами (партнёрство с вузами, набор стажёров на базовые задачи с перспективой трудоустройства)

Ø Делать часть работы удалённо, чтобы привлекать специалистов из регионов с более низкими зарплатными ожиданиями, сохраняя качество

Ø Реферальные программы (сотрудники рекомендуют знакомых специалистов, получая бонус за успешный найм)

 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Сафина Радмила ЖМК-201

Практическое задание №2. Книгоиздательская модель