Практическое задание №2. Книгоиздательская модель
Основы медиаэкономики. Практическое задание №2. Книгоиздательская модель
Я решила рассчитать книгоиздательскую модель книги Э.М. Ремарк «Триумфальная
арка», используя данные интернет-магазинов Ozon и Wildberries.
https://www.wildberries.ru/catalog/373148724/detail.aspx?size=544794209
https://ozon.ru/t/hoSo1LV
Тираж 5000 экземпляров.
Цены книг:
Wildberries - 440 р.
Ozon - 498 р.
Условия:
маржа магазина — 70%
маржа оптовика — 40% от оставшейся
суммы
себестоимость книги — 168 р.
1. Маржа
магазинов и оптовиков
Расчёт для Wildberries (440 р.)
·
Маржа магазина — 70%
440 * 0,7 = 308
Для тиража в 5 000 экземпляров получится:
308 * 5000 = 1.540.000
·
Маржа оптовика (40%)
440 – 308 = 132
132 * 0,4 = 52,8
Сумма после вычета маржи:
132 – 52,8 = 79,2
Расчёт для Ozon (498 р.)
·
Маржа магазина — 70%
498 * 0,7 = 348,6
Для тиража в 5 000 экземпляров получится:
348,6 * 5000 = 1.743.000
·
Маржа оптовика (40%)
498 – 348,6 = 149,4
149,4 * 0,4 = 59,76
Сумма после вычета маржи:
149,4 – 59,76 = 89,64
2. Прибыль издательства с одного экземпляра:
Wildberries: 79,2 – 168 = -88,8
Общая прибыль со всего тиража: -88,8 * 5000 = -444.000 (убыток)
Ozon: 89,64 – 168 =
-78,36
Общая прибыль со всего тиража: -78,36 * 5000 = -391.800 (убыток)
3. Сравнение прибыли интернет-магазинов с
прибылью издательства:
Wildberries: 1.540.000 – (-444.000) = 1.984.000
Ozon: 1.743.000 – (-391.800) = 2.134.000
4. Вывод
Прибыль магазинов может быть больше прибыли оптовика, потому что фокус
розничной торговли направлен на донесение товара до финального покупателя, а
оптовой — на организацию настоящих и последующих продаж. После вычета комиссии
магазина и маржи оптовика издательству остаётся слишком маленькая часть цены,
которая не покрывает себестоимость печати книги.
Оптовики получают прибыль за счёт разницы между ценой покупки и продажи
товара. При этом они несут риски, от которых пытаются уберечь себя розничные
продавцы и производители.
Чтобы исправить ситуацию и увеличить прибыль издательства, можно
попробовать:
Ø
Наращивать объём продаж. Чем больше объём, тем
выше прибыль, но при условии, что процесс работы организован правильно.
Ø
Совершенствовать обслуживание. Качественное
обслуживание важнее низких цен.
Ø
Увеличить ассортимент. Можно начать поиск новых
поставщиков, которые смогут предложить эксклюзивный товар-новинку.
Ø
Продумать логистику. Нужно наладить контакты с таможней,
заключить договоры с транспортными компаниями, организовать хранение товара.
Ø
Изучать потенциальных покупателей. На основании
полученных данных можно сформировать наиболее выгодную стратегию увеличения
объёмов сбыта.
Ø
Ввести дополнительные бонусы. Можно подумать, на
что обращают внимание подходящие клиенты, чем их можно заинтересовать.
Ø
Продавать книги напрямую через собственные
интернет-магазины
Ø
Уменьшать число посредников (работать без
оптовиков)
Ø
Развивать электронные и аудиокниги
Комментарии
Отправить комментарий